Zu Beginn eines Projekts kann jede Entscheidung, die getroffen wird, erhebliche Auswirkungen auf das Endergebnis haben. Fehler in der Bauvorbereitungsphase können zu Verzögerungen, Kostenüberschreitungen, Baumängeln und anderen Ansprüchen führen. Das Rimkus-Team arbeitet mit dem Projektteam zusammen, um die strategischen Ziele des künftigen Eigentümers zu erreichen, aber auch um potenzielle Baurisiken zu erkennen und kostspielige Auswirkungen zu vermeiden. Auf der Grundlage unserer umfassenden Entwicklungs- und Finanzkenntnisse können wir detaillierte Kostenvoranschläge erstellen, um ein vorgeschlagenes Projekt zu validieren. Durch die Erstellung eines konzeptionellen Entwicklungsbudgets, bevor ein Kunde viel Zeit und Geld in ein Projekt investiert, können wir ihm helfen, seine Ressourcen auf die vielversprechendsten Möglichkeiten zu konzentrieren. Das Rimkus-Team kann eine unabhängige, objektive Validierung aller Projektelemente vornehmen, von der Überprüfung von Angeboten und Budgets bis zur Verifizierung von Kosten- und Zeitannahmen. Wir können die Projektplanung verbessern, indem wir detaillierte Kostenschätzungen und Zeitpläne bereitstellen, während sie durch die Planung und die Genehmigungsverfahren fortschreiten. Unsere Berater arbeiten in der Konzeptionsphase Seite an Seite mit den Designern, Eigentümern, Entwicklern und Auftragnehmern, um die Zusammenhänge zwischen den Gebäudesystemen und -komponenten zu bewerten. Durch unsere objektive Analyse des Projektentwurfs durch einen Dritten können wir Risiken minimieren und dazu beitragen, ein Höchstmaß an Qualitätssicherung zu erreichen. Unsere Fachleute können sich mit Problemen befassen, die die Leistung und Kompatibilität mit dem Entwurf beeinträchtigen, indem sie diese bewerten:

• Gebäudehüllen
• Dampfsperren
• Isoliersysteme
• Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlagen

Wenn das Projekt in die Detailplanung übergeht, bewertet das Rimkus Construction Advisory Team die tatsächliche Ausführung der festgelegten Konzepte. Wir überprüfen die Gesamtqualität der Systeme und ihre Übereinstimmung mit Vorschriften und Normen sowie die Konstruktionsunterlagen auf Konstruierbarkeit, Gründlichkeit und Vollständigkeit. Unser Team kann Empfehlungen für alternative Materialien aussprechen, um die Entwurfskriterien zu erfüllen und Kosteneinsparungen zu erzielen, und hilft bei der Abwägung der Kostenauswirkungen von Entwurfsoptionen im Verhältnis zu den Leistungsrisiken. Wir können das Bauteam bei der Auswahl der kosteneffizientesten Struktursysteme auf der Grundlage von Widerstandsfähigkeit, Nachhaltigkeit, Wartungsfreundlichkeit und Lebenszykluskosten unterstützen.

Um sicherzustellen, dass die Bauarbeiten in Übereinstimmung mit den Projektanforderungen abgeschlossen werden, unterstützen wir unsere Kunden bei der Entwicklung von Qualitätskontrollverfahren. Wir können auch Unterstützung bei der Angebotsabgabe leisten, um sicherzustellen, dass die ausgewählten Auftragnehmer und Subunternehmer Angebote abgeben, die den Projektanforderungen entsprechen. Wir bewerten die Kostenvoranschläge auf ihre Übereinstimmung mit dem Projektumfang und prüfen, ob die Auftragnehmer und Nachunternehmer über die erforderliche Erfahrung zur Durchführung des Projekts verfügen.

Um künftige Schadensersatzansprüche wegen Erschütterungen zu mindern und die Auswirkungen des geplanten Bauvorhabens auf die umliegenden Bauwerke zu ermitteln, führen wir vor Baubeginn Schwingungsmessungen durch. Wir können auch alternative Mittel und Methoden zur Minimierung der Risiken von baubedingten Bodenerschütterungen und Sachschäden anbieten. Unsere Dienstleistungen in der Bauvorbereitung umfassen:

• Unterstützung bei der Sorgfaltsprüfung
• Unterstützung beim Landerwerb
• Entwurf einer Programmanalyse
• Entwurfsprüfung durch Dritte
• Terminplanung
• Kostenvoranschläge
• Analyse der Lebenszykluskosten
• Analyse der Wertschöpfung und Kostensenkung
• Überprüfung der Konstruierbarkeit
• Code-Überprüfungen
• Gebäudedatenmodellierung (BIM)
• Zustandsbewertung der bestehenden Struktur vor dem Bau

Für Kunden mit besonderen Zeit- oder Budgetbeschränkungen kann Rimkus im Namen des Eigentümers während der gesamten Projektplanung und -ausführung eine Aufsichtsfunktion ausüben. Wir arbeiten sorgfältig daran, die Interessen des Eigentümers zu schützen, indem wir unser Fachwissen nutzen, um die Projektziele rechtzeitig und ohne übermäßige Kosten zu erreichen. Unser detaillierter Ansatz hat dazu geführt, dass wir die erste Wahl als Bauherrenvertreter für institutionelle Investoren, öffentliche Baubehörden, Bauträger und Bildungseinrichtungen sind. Wir können unsere Kunden bei den folgenden Bauherrenvertretungs- und Projektüberwachungsdiensten unterstützen:

• Aufstellung und Überwachung des Projektbudgets
• Vorqualifizierung potenzieller Bieter
• Management des Projekts zur Einhaltung des Zeitplans, des Budgets und der im Bauvertrag festgelegten Qualitätsstandards
• Überwachung der Ergebnisse von Prüfberichten über nicht konformes Material
• Prüfung von Vorschlägen für Änderungsaufträge und Erstellung eines Überblicks und einer Empfehlung für jeden Änderungsauftrag
• Monatliche Berichterstattung über Projektprobleme, einschließlich Kosten, Zeitplan, Qualität, rechtliche Fragen und Freigabe von Pfandrechten
• Nach Fertigstellung Erwerb der vollständigen Abschlussdokumente gemäß dem Bauvertrag

Sachbearbeiter der Werksdienste Rimkus kann qualifizierte, technische Fachleute zur Verfügung stellen, die als Bauleiter fungieren und die täglichen Aktivitäten auf der Baustelle überwachen. Diese Funktion erfüllt die Anforderungen vieler örtlicher Bauämter an eine unabhängige Partei, die den Fortschritt, die Qualitätskontrolle und Materialprobleme, die während der Bauarbeiten auftreten können, verfolgt und darüber berichtet.

Wenn die Umstände es erfordern, dass Sie die Kontrolle über ein Projekt übernehmen, kann Rimkus Ihnen dabei helfen, Projekte mit gefährdeten Vermögenswerten so abzuschließen, dass Ihr Zeit- und Kostenplan eingehalten wird. Unsere Dienstleistungen für notleidende Projekte und Workouts umfassen:

• Bewertung des Projektstatus und der Fertigstellung
• Identifizierung von Verbindlichkeiten und Risikopositionen
• Prüfung der Baukosten
• Schätzung der harten Kosten der Projektfertigstellung
• Analyse von Zeitplänen und Auswirkungen von Verzögerungen
• Analyse von Bauverträgen
• Verhandlung mit Bürgschaften
• Zuweisung von Unterauftragnehmerverträgen
• Überwachung des Projektabschlusses

Ineffizientes Management von Entwicklungsprojekten kann zu kostspieligen Überschreitungen und Terminverzögerungen führen. Rimkus kann die Verantwortung für jedes Detail des Projekts übernehmen, vom ersten Spatenstich bis zur Eröffnungsfeier. Unsere leitenden Projektmanager haben jahrzehntelange Erfahrung im Management einer Vielzahl von Projekten, von kurzfristigen, schnell durchgeführten Projekten bis hin zu langfristigen, komplexen Projekten und allem, was dazwischen liegt. Unterstützt werden sie von unseren Experten, die sich auf den Hochbau und die Planung von Gebäudesystemen spezialisiert haben. Wir sind in der Lage, den Generalunternehmer und die vielen Subunternehmer zu managen, um sicherzustellen, dass das Projekt im Zeit- und Kostenrahmen bleibt. Als die Augen des Eigentümers auf der Baustelle kontrollieren wir gewissenhaft, dass jede Aufgabe nach den höchsten Qualitäts- und Sicherheitsstandards ausgeführt wird, bis hin zu jedem Ziegel, jeder Schraube und jedem Rohr.

Die Inbetriebnahme ist die Validierung eines Projekts nach dem Bau, um zu bestätigen, dass die ursprüngliche Vision und die Spezifikationen für das Gebäude in Kraft sind. Bei Rimkus beginnt die Inbetriebnahme mit der Entwurfsentwicklung und reicht bis zur Nachnutzung des Gebäudes. In jeder Bauphase stellen wir kritische Fragen wie die folgenden:

• Welche Angaben wurden gemacht und wurden sie geliefert?
• Funktionieren alle Systeme wie beabsichtigt und ursprünglich vorgesehen?
• Wenn das Gebäude auf dem Weg zu LEED ist, laufen dann alle Systeme ordnungsgemäß, so dass die Dokumentation schnell und effizient erfolgen kann?

Kunden vertrauen Rimkus, wenn es um die Inbetriebnahme von Gebäuden geht, sei es ein Neubau, ein ausgebauter Mieterbereich, die Nachrüstung eines älteren Gebäudes für eine neue Nutzung oder die Nachinbetriebnahme zur Einhaltung von Vorschriften. Wir haben Systeme in einer Vielzahl von Strukturen in Betrieb genommen, von biomedizinischen, Büro- und Einzelhandelsflächen bis hin zu Produktions- und Hochschulgebäuden. Unsere Berater verfügen über das Wissen und die Erfahrung, um selbst die komplexesten Systeme in Angriff zu nehmen.

Der Brandschutz während der Bauphase ist für die städtischen Feuerwehren überall ein wichtiges Anliegen. Bevor eine Baugenehmigung erteilt wird, verlangen viele Städte die Vorlage eines Beeinträchtigungsplans, in dem die Verfahren festgelegt sind, die bei der Außerbetriebnahme von Brandschutzsystemen einzuhalten sind. Rimkus nutzt sein technisches Wissen über lebensrettende Systeme und seine Erfahrung im Bauwesen, um einen umfassenden Beeinträchtigungsplan zu entwickeln, der die Risiken für die Arbeiter auf der Baustelle minimiert und gleichzeitig den Kunden hilft, die örtlichen Brandschutzvorschriften einzuhalten. Zusammen mit unseren erfahrenen Brandschutzexperten können die Berater von Rimkus zeitnahe, effektive und konforme Pläne erstellen und so Verzögerungen bei der Erteilung von Baugenehmigungen minimieren. Dank unserer jahrzehntelangen Erfahrung sind wir in der Lage, potenzielle Probleme mit Brandschutz- und Sicherheitssystemen während der Bauphase proaktiv zu erkennen und zu beheben. Unser Team ist in der Lage, Probleme zu beheben, die während der Beeinträchtigung ein Risiko darstellen könnten, und effektive Lösungen zu entwickeln, um das Projekt auf Kurs zu halten, ohne die Sicherheit zu gefährden.