Projektsteuerung
Integrierte Projektsteuerungen
Rimkus ist ein führender Anbieter von integrierten Projektsteuerungen und liefert umfassende Lösungen, die das Zeit-, Kosten-, Umfangs- und Risikomanagement während des gesamten Projektlebenszyklus umfassen.
Unsere engagierten Teams sind darauf spezialisiert, maßgeschneiderte Verfahren zu entwickeln, erstklassige Schulungen anzubieten und fortschrittliche Technologielösungen zur nahtlosen Integration von Projektsteuerungsprozessen zu nutzen.
Wir sind stolz darauf, maßgeschneiderte Terminierungs- und Planungsdienste anbieten zu können, die den einzigartigen Anforderungen jedes Projekts gerecht werden. Wenn Sie Hilfe bei der Terminplanung, Schätzung, dem Risikomanagement, der Prognose oder einer anderen Projektsteuerungsaufgabe benötigen, kann das Rimkus-Team die erforderlichen Ressourcen bereitstellen.
Rimkus kann auf ein umfangreiches Portfolio erfolgreicher Projekte zurückblicken, die unser Fachwissen und unsere Fähigkeiten unter Beweis stellen. Wir haben eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Erzielung außergewöhnlicher Ergebnisse, der konsequenten Erfüllung von Projektzielen und dem Übertreffen von Kundenerwartungen.
Yazeed Adbelhadi, MSc, PgDip, BSc, BTEC(L7), FCIArb, MRICS, PSP, PMP, RPEQ, CPEng, MIEAust, IntPE(Aus), AMAE
Direktor
+61 415 250 906 yazeed.abdelhadi@rimkus.com
Unsere Projektsteuerungsdienste
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Terminierung und Planung
Unsere hochqualifizierten Teams bieten die Erstellung und Überprüfung von Ausschreibungs- und Basiszeitplänen, eine präzise Ressourcen- und Kostenplanung, eine sorgfältige Planung der Baumethoden und proaktive Strategien zur Risikominderung. -
Risikomanagement für Projektkontrollen
Das Risikomanagement ist eine entscheidende Komponente für die erfolgreiche Durchführung komplexer Ingenieur- und Bauprojekte und Arbeitsprogramme. Risiken, die nicht richtig identifiziert und gemanagt werden, können zu Verzögerungen, Kostenüberschreitungen, Konflikten und Streitigkeiten führen. Rimkus setzt hochentwickelte Techniken zur Analyse von Termin- und Kostenrisiken ein, um Risiken sowohl auf Projekt- als auch auf Unternehmensebene zu identifizieren und zu steuern. Die langjährige Erfahrung unseres Teams mit Bauprojekten auf der ganzen Welt, kombiniert mit fundierten kaufmännischen und vertraglichen Kenntnissen, ermöglicht es uns, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu steuern. -
Kostenkontrolle
Eine unserer Hauptstärken liegt in der effektiven Kostenkontrolle, die wir durch die nahtlose Integration von Budgets und Zeitplänen erreichen. Wir zeichnen uns durch die Abstimmung von Kosten und Wert aus und bieten genaue Kostenprognosen auf Zeitbasis. -
Earned-Value-Management
Unsere Teams beherrschen das Earned-Value-Management und setzen robuste Systeme und Techniken ein, die eine präzise Leistungsberichterstattung und -prognose gewährleisten. -
Kontrolle ändern
Die Änderungskontrolldienste von Rimkus sind darauf ausgerichtet, die Projektprozesse zu optimieren, indem sie sich auf die Entwicklung rationalisierter Verfahren, die Integration genehmigter Änderungen und die Führung umfassender Änderungskontrollregister zur Erleichterung eines effizienten Projektmanagements konzentrieren. -
Projektmanagement-Informationssystem
Unser integrierter Projektsteuerungsansatz umfasst ein hochmodernes Projektmanagement-Informationssystem (PMIS) mit Dashboard-Berichten, wichtigen Leistungsindikatoren, Dokumentenkontrollsystemen, Workflow-Protokollen und Zugangskontrolle. Die Vorteile des PMIS ermöglichen es uns, unseren Kunden Einblicke in Echtzeit zu geben und die Projekttransparenz zu verbessern.