Control de proyectos
Controles integrados de proyectos
Rimkus es un proveedor líder de controles integrados de proyectos, que ofrece soluciones completas que abarcan la gestión del tiempo, los costes, el alcance y los riesgos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
Nuestros dedicados equipos se especializan en desarrollar procedimientos personalizados, impartir formación de primera clase y aprovechar soluciones tecnológicas avanzadas para integrar a la perfección los procesos de control de proyectos.
Nos enorgullecemos de ofrecer servicios de programación y planificación a medida que se adaptan a las necesidades específicas de cada proyecto. Si necesita ayuda con la programación, la estimación, la gestión de riesgos, la previsión o cualquier otra tarea de control de proyectos, el equipo de Rimkus puede proporcionarle los recursos necesarios.
Rimkus cuenta con una amplia cartera de proyectos de éxito que dan fe de nuestra experiencia y capacidad. Contamos con un historial demostrado de resultados excepcionales, cumplimiento sistemático de los objetivos de los proyectos y superación de las expectativas de los clientes.
Yazeed Adbelhadi, MSc, PgDip, BSc, BTEC(L7), FCIArb, MRICS, PSP, PMP, RPEQ, CPEng, MIEAust, IntPE(Aus), AMAE
Director
+61 415 250 906 yazeed.abdelhadi@rimkus.com
Nuestros servicios de control de proyectos
-
Programación y planificación
Nuestros equipos altamente cualificados ofrecen preparación y revisión de licitaciones y calendarios de referencia, carga precisa de recursos y costes, cuidadosa planificación de la metodología de construcción y estrategias proactivas de mitigación de riesgos. -
Gestión de riesgos para el control de proyectos
La gestión de riesgos es un componente esencial para el éxito en la ejecución de proyectos y programas de trabajo complejos de ingeniería y construcción. Los riesgos que no se identifican y gestionan adecuadamente pueden provocar retrasos, sobrecostes, conflictos y litigios. Rimkus emplea sofisticadas técnicas de análisis de riesgos de calendario y costes para identificar y gestionar los riesgos tanto a nivel de proyecto como de empresa. La amplia experiencia de nuestro equipo en proyectos de construcción en todo el mundo, combinada con sólidos conocimientos comerciales y contractuales, nos permite identificar y gestionar los riesgos en una fase temprana. -
Control de costes
Uno de nuestros principales puntos fuertes es el control eficaz de los costes, que se consigue mediante la perfecta integración de presupuestos y calendarios. Destacamos en la conciliación del coste-valor y ofrecemos previsiones de costes precisas y escalonadas en el tiempo. -
Gestión del valor ganado
Nuestros equipos dominan a la perfección la gestión del valor ganado y aplican sistemas y técnicas sólidos que garantizan la elaboración de informes y previsiones precisos sobre el rendimiento. -
Control de cambios
Los servicios de control de cambios de Rimkus están diseñados para optimizar los procesos de los proyectos centrándose en el desarrollo de procedimientos racionalizados, la integración de las modificaciones aprobadas y el mantenimiento de registros exhaustivos de control de cambios para facilitar una gestión eficaz de los proyectos. -
Sistema de información para la gestión de proyectos
Nuestro enfoque integrado de control de proyectos incluye un sistema de información de gestión de proyectos (PMIS) de última generación, con informes de panel de control, indicadores clave de rendimiento, sistemas de control de documentos, protocolos de flujo de trabajo y control de acceso. Las ventajas del PMIS nos permiten ofrecer a nuestros clientes información en tiempo real, mejorando la visibilidad del proyecto.