Contrôle des projets
Contrôles de projets intégrés
Rimkus est l'un des principaux fournisseurs de contrôles de projets intégrés, offrant des solutions complètes qui englobent la gestion des délais, des coûts, de la portée et des risques tout au long du cycle de vie du projet.
Nos équipes sont spécialisées dans l'élaboration de procédures personnalisées, la fourniture d'une formation de premier ordre et l'utilisation de solutions technologiques avancées pour intégrer de manière transparente les processus de contrôle des projets.
Nous sommes fiers d'offrir des services de planification et d'ordonnancement sur mesure qui répondent aux exigences uniques de chaque projet. L'équipe Rimkus peut fournir les ressources nécessaires pour vous aider à planifier, estimer, gérer les risques, faire des prévisions ou toute autre tâche de contrôle de projet.
Rimkus dispose d'un vaste portefeuille de projets réussis qui témoignent de notre expertise et de nos capacités. Nous avons prouvé notre capacité à fournir des résultats exceptionnels, à atteindre les objectifs des projets et à dépasser les attentes de nos clients.
Yazeed Adbelhadi, MSc, PgDip, BSc, BTEC(L7), FCIArb, MRICS, PSP, PMP, RPEQ, CPEng, MIEAust, IntPE(Aus), AMAE
Directeur
+61 415 250 906 yazeed.abdelhadi@rimkus.com
Nos services de contrôle des projets
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Ordonnancement et planification
Nos équipes hautement qualifiées proposent la préparation et l'examen des appels d'offres et des calendriers de référence, une répartition précise des ressources et des coûts, une planification minutieuse de la méthodologie de construction et des stratégies proactives d'atténuation des risques. -
Gestion des risques pour le contrôle des projets
La gestion des risques est un élément essentiel de la réussite des projets et des programmes de travail complexes dans le domaine de l'ingénierie et de la construction. Les risques qui ne sont pas correctement identifiés et gérés sont susceptibles d'entraîner des retards, des dépassements de coûts, des conflits et des litiges. Rimkus utilise des techniques sophistiquées d'analyse des risques liés au calendrier et aux coûts afin d'identifier et de gérer les risques au niveau du projet et de l'entreprise. La vaste expérience de notre équipe sur des projets de construction dans le monde entier, combinée à de solides connaissances commerciales et contractuelles, nous permet d'identifier et de gérer les risques à un stade précoce. -
Contrôle des coûts
L'une de nos principales forces réside dans le contrôle efficace des coûts, obtenu grâce à l'intégration transparente des budgets et des calendriers. Nous excellons dans la réconciliation coût-valeur et fournissons des prévisions de coûts précises et échelonnées dans le temps. -
Gestion de la valeur acquise
Nos équipes sont très compétentes en matière de gestion de la valeur acquise et mettent en œuvre des systèmes et des techniques robustes qui garantissent la précision des rapports et des prévisions de performance. -
Contrôle des changements
Les services de contrôle des changements de Rimkus sont conçus pour optimiser les processus de projet en se concentrant sur le développement de procédures rationalisées, l'intégration des modifications approuvées et le maintien de registres complets de contrôle des changements afin de faciliter une gestion efficace du projet. -
Système d'information sur la gestion des projets
Notre approche intégrée du contrôle des projets comprend un système d'information de gestion de projet (SIGP) de pointe, avec des rapports de tableau de bord, des indicateurs clés de performance, des systèmes de contrôle des documents, des protocoles de flux de travail et un contrôle d'accès. Les avantages du SIGP nous permettent de fournir à nos clients des informations en temps réel, améliorant ainsi la visibilité du projet.