Hamed Arabzadeh, PMP, PSP, CMIT

Sfondo

Hamed Arabzadeh ha conseguito una laurea in Ingegneria civile e un master in Gestione dei progetti di costruzione ed è certificato come Project Management Professional (PMP) e Planning & Scheduling Professional (PSP). Arabzadeh è un esperto specialista di controllo dei progetti con una comprovata esperienza nella fornitura di servizi di controllo e gestione di programmi e progetti a enti pubblici e privati. Ha più di dieci anni di esperienza nel settore delle costruzioni, dei controlli di progetto, dei reclami e delle controversie edilizie, della gestione dei contratti e delle stime.

In qualità di consulente senior, indaga e analizza complesse richieste di risarcimento nel settore edile e stabilisce le relazioni di causa ed effetto, nonché il diritto e il quantum. In qualità di esperto di analisi dei tempi e dei ritardi, Arabzadeh fornisce servizi basati sui tempi, tra cui l'analisi forense dei ritardi, su richieste di risarcimento per lavori edili di valore multimilionario in tutto il Paese.

Fornisce preziosi servizi di consulenza ad assicuratori, appaltatori, direttori dei lavori e proprietari in materia di consulenza edilizia, prevenzione dei sinistri e controllo dei progetti. Arabzadeh esegue analisi delle cause principali, identifica soluzioni e assiste nell'implementazione di soluzioni relative a sinistri edili, risoluzione di controversie e riduzione del rischio. Inoltre, Arabzadeh vanta una vasta esperienza in materia di inadempienze di appaltatori e subappaltatori, responsabilità professionale, rischio del costruttore, ritardi nell'avviamento, sospensione del progetto, perdita anticipata di profitti e perdita di reddito da produzione.

Arabzadeh ha un'esperienza significativa, avendo lavorato come analista di programma per una società internazionale di gestione di progetti e consulenza in materia di sinistri. Arabzadeh è esperto in questioni che riguardano l'analisi forense dei ritardi (FDA) e tutti gli aspetti degli standard AACEi e di altri settori dell'industria per l'FDA, comprese le valutazioni che utilizzano l'As-Planned vs. As-Built, l'analisi dei periodi contemporanei, l'analisi delle mezze fasi, l'analisi dell'impatto temporale, l'analisi dell'As-Built collassato, eccetera, l'impatto dei ritardi, l'estensione delle prestazioni, la perdita di produttività, l'impatto delle interruzioni, l'estensione delle condizioni generali e la liquidazione dei danni.