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Controlli del progetto

Controlli di progetto integrati

Rimkus è un fornitore leader di controlli di progetto integrati, che offre soluzioni complete che comprendono la gestione di tempi, costi, portata e rischi per l'intero ciclo di vita del progetto.

I nostri team dedicati sono specializzati nello sviluppo di procedure personalizzate, nell'erogazione di formazione di prim'ordine e nell'utilizzo di soluzioni tecnologiche avanzate per integrare perfettamente i processi di controllo dei progetti.

Siamo orgogliosi di offrire servizi di pianificazione e programmazione su misura, in grado di soddisfare i requisiti unici di ogni progetto. Per un aiuto nella programmazione, nella stima, nella gestione del rischio, nella previsione o in qualsiasi altra attività di controllo del progetto, il team Rimkus può fornire le risorse necessarie.

Rimkus vanta un ampio portafoglio di progetti di successo che testimoniano la nostra competenza e capacità. Abbiamo una comprovata esperienza nel fornire risultati eccezionali, nel raggiungere costantemente gli obiettivi del progetto e nel superare le aspettative dei clienti.

 

Direttore delle pratiche tecniche, APAC

Yazeed Adbelhadi, MSc, PgDip, BSc, BTEC(L7), FCIArb, MRICS, PSP, PMP, RPEQ, CPEng, MIEAust, IntPE(Aus), AMAE

Direttore

+61 415 250 906

Direttore delle pratiche tecniche, EMEA

Laurence Rimmer, BSc

Direttore generale

SERVIZI

I nostri servizi di controllo dei progetti

  • Pianificazione e programmazione

    I nostri team altamente qualificati offrono la preparazione e la revisione dei programmi di gara e dei piani di riferimento, un preciso caricamento delle risorse e dei costi, un'attenta pianificazione della metodologia di costruzione e strategie proattive di riduzione dei rischi.

  • Gestione del rischio per il controllo dei progetti

    La gestione del rischio è una componente fondamentale per il successo di progetti e programmi di lavoro complessi di ingegneria e costruzione. I rischi non adeguatamente identificati e gestiti rischiano di provocare ritardi, sforamenti dei costi, conflitti e controversie. Rimkus impiega sofisticate tecniche di analisi dei rischi di programma e di costo per identificare e gestire i rischi sia a livello di progetto che a livello aziendale. La vasta esperienza del nostro team in progetti di costruzione in tutto il mondo, unita a una solida conoscenza commerciale e contrattuale, ci consente di identificare e gestire i rischi in una fase iniziale.

  • Controllo dei costi

    Uno dei nostri principali punti di forza è l'efficace controllo dei costi, ottenuto grazie alla perfetta integrazione di budget e programmi. Eccelliamo nella riconciliazione del valore dei costi e forniamo previsioni accurate dei costi in base al tempo.

  • Gestione del valore aggiunto

    I nostri team sono altamente specializzati nella gestione dell'earned value, con l'implementazione di sistemi e tecniche solide che garantiscono un reporting e una previsione precisi delle prestazioni.

  • Controllo delle modifiche

    I servizi di controllo delle modifiche di Rimkus sono concepiti per ottimizzare i processi di progetto, concentrandosi sullo sviluppo di procedure semplificate, sull'integrazione delle modifiche approvate e sul mantenimento di registri di controllo delle modifiche completi per facilitare una gestione efficiente del progetto.

  • Sistema informativo per la gestione dei progetti

    Il nostro approccio integrato al controllo dei progetti comprende un sistema informativo di gestione del progetto (PMIS) all'avanguardia, completo di cruscotti di report, indicatori chiave di prestazione, sistemi di controllo dei documenti, protocolli di flusso di lavoro e controllo degli accessi. I vantaggi del PMIS ci consentono di fornire ai nostri clienti informazioni in tempo reale, migliorando la visibilità del progetto.