ハメド・アラブザデ、PMP、PSP、CMIT

バックグラウンド

アラブザデ氏は、土木工学の学士号および建設プロジェクト管理の修士号を取得し、プロジェクト管理プロフェッショナル（PMP）および計画・スケジューリングプロフェッショナル（PSP）の認定を受けています。アラブザデ氏は経験豊富なプロジェクト・コントロール・スペシャリストで、公共団体や民間団体にプログラムおよびプロジェクト・コントロールとマネジメント・サービスを提供してきた実績を持つ。建設、プロジェクト管理、建設クレーム・紛争、契約管理、積算の分野で10年以上の経験を持つ。

シニア・コンサルタントとして、複雑な建設クレームを調査・分析し、因果関係、権利および量刑を立証する。スケジュールおよびスケジュール遅延分析の専門家として、全国の数百万ドル規模の建設クレームにおいて、フォレンジック遅延分析を含むスケジュールベースのサービスを提供している。

保険会社、請負業者、建設マネージャー、オーナーに対し、建設アドバイザリー、クレーム回避、プロジェクト管理に関する価値あるコンサルティング・サービスを提供。アラブザデ氏は、建設クレーム、紛争解決、リスク回避に関する根本原因分析を行い、解決策を特定し、解決策の実施を支援する。また、請負業者の債務不履行、下請業者の債務不履行、専門職業賠償責任、建設業者のリスク、着手遅延、プロジェクト停止、前倒し利益損失、生産収入損失関連事項に関して豊富な経験を有する。

アラブザデ氏は、国際的なプロジェクト管理およびクレーム・コンサルタント会社でスケジュール・アナリストとして勤務し、幅広い経験を積んできました。アラブザデ氏は、フォレンジック遅延分析（FDA）、およびAACEiやその他のFDAに関する業界標準のあらゆる側面に関する案件の経験があり、これには、計画通り対建設通り、同時期分析、ハーフステップ分析、時間影響分析、崩壊した建設通り分析などを利用した評価、遅延の影響、履行延長、生産性損失、破壊的影響、一般条件の延長、および清算的損害賠償などが含まれる。