プロジェクトコントロール

統合プロジェクト管理

リムクスは、統合プロジェクトコントロールのリーディングプロバイダであり、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて、時間、コスト、スコープ、リスク管理を包括的に網羅するソリューションを提供しています。

当社の専門チームは、カスタマイズされた手順の開発、一流のトレーニングの提供、プロジェクト管理プロセスをシームレスに統合する高度な技術ソリューションの活用を専門としています。

リムクスは、各プロジェクト固有の要件に対応した、オーダーメイドのスケジューリングとプランニング・サービスを提供することを誇りとしています。スケジューリング、見積り、リスク管理、予測、その他のプロジェクト管理タスクについては、リムクスのチームが必要なリソースを提供いたします。

リムクスの専門知識と能力の証として、成功したプロジェクトの豊富なポートフォリオがあります。リムクスは、常にプロジェクトの目標を達成し、お客様の期待を上回る優れた結果を出してきた実績があります。

プロジェクト管理サービス

熟練したチームが、入札スケジュールやベースラインスケジュールの作成と見直し、正確なリソースとコストの投入、入念な建設手法の計画、積極的なリスク軽減戦略を提供します。

Risk management is a critical component in successful delivery of complex engineering and construction projects and programs of work. Risks that are not properly identified and managed are likely to lead to delay, cost overruns, conflicts, and disputes.

Rimkus employs sophisticated schedule and cost risk analysis techniques to identify and manage risks at both project and corporate levels.

Our team’s vast experience working on construction projects around the world, combined with sound commercial and contractual knowledge, enables us to identify and manage risks at an early stage.

私たちの強みのひとつは、予算とスケジュールのシームレスな統合による効果的なコスト管理にあります。私たちは、コスト・バリューの調整を得意とし、正確な時間段階のコスト予測を提供します。

私たちのチームはアーンド・バリュー・マネジメントに精通しており、正確なパフォーマンス報告と予測を確実にする強固なシステムと技術を導入しています。

リムクスの変更管理サービスは、効率的なプロジェクト管理を促進するために、合理化された手順の開発、承認された変更の統合、包括的な変更管理登録の維持に重点を置き、プロジェクトプロセスを最適化するように設計されています。

当社の統合プロジェクト管理アプローチには、ダッシュボード・レポート、主要業績評価指標、文書管理システム、ワークフロー・プロトコル、アクセス制御を完備した最先端のプロジェクト管理情報システム（PMIS）が含まれています。PMISの利点により、お客様にリアルタイムの洞察を提供し、プロジェクトの可視性を高めることができます。