프로젝트 관리

통합 프로젝트 제어

림쿠스는 전체 프로젝트 수명 주기 동안 시간, 비용, 범위, 위험 관리를 아우르는 종합적인 솔루션을 제공하는 통합 프로젝트 관리 분야의 선도 기업입니다.

저희 전담 팀은 맞춤형 절차를 개발하고, 최고 수준의 교육을 제공하며, 고급 기술 솔루션을 활용하여 프로젝트 제어 프로세스를 원활하게 통합하는 데 전문성을 갖추고 있습니다.

저희는 각 프로젝트의 고유한 요구사항을 충족하는 맞춤형 일정 및 계획 서비스를 제공하는 데 자부심을 가지고 있습니다. 일정, 견적, 위험 관리, 예측 또는 기타 프로젝트 관리 작업에 도움이 필요한 경우 림쿠스 팀이 필요한 리소스를 제공할 수 있습니다.

림쿠스는 전문성과 역량을 입증하는 광범위한 성공 프로젝트 포트폴리오를 보유하고 있습니다. 탁월한 결과를 제공하고 프로젝트 목표를 일관되게 달성하며 고객의 기대를 뛰어넘는 입증된 실적을 보유하고 있습니다.

프로젝트 제어 서비스

당사의 고도로 숙련된 팀은 입찰 및 기준 일정의 준비 및 검토, 정확한 리소스 및 비용 로드, 신중한 건설 방법론 계획, 선제적인 위험 완화 전략을 제공합니다.

Risk management is a critical component in successful delivery of complex engineering and construction projects and programs of work. Risks that are not properly identified and managed are likely to lead to delay, cost overruns, conflicts, and disputes.

Rimkus employs sophisticated schedule and cost risk analysis techniques to identify and manage risks at both project and corporate levels.

Our team’s vast experience working on construction projects around the world, combined with sound commercial and contractual knowledge, enables us to identify and manage risks at an early stage.

저희의 핵심 강점 중 하나는 예산과 일정을 원활하게 통합하여 효과적인 비용 관리가 가능하다는 점입니다. 비용 가치 조정에 탁월하며 정확한 시간 단계별 비용 예측을 제공합니다.

저희 팀은 정확한 성과 보고 및 예측을 보장하는 강력한 시스템과 기법을 구현하여 수익 가치 관리에 매우 능숙합니다.

림쿠스의 변경 관리 서비스는 효율적인 프로젝트 관리를 위해 간소화된 절차 개발, 승인된 수정 사항 통합, 포괄적인 변경 관리 레지스터 유지에 중점을 두어 프로젝트 프로세스를 최적화하도록 설계되었습니다.

저희의 통합 프로젝트 관리 방식에는 대시보드 보고서, 핵심 성과 지표, 문서 제어 시스템, 워크플로 프로토콜, 액세스 제어 기능을 갖춘 최첨단 프로젝트 관리 정보 시스템(PMIS)이 포함됩니다. PMIS의 이점을 통해 고객에게 실시간 인사이트를 제공하여 프로젝트 가시성을 향상시킬 수 있습니다.