商业和工料测量
商业与合同咨询
Rimkus 为建筑和工程项目提供商业和合同咨询服务。我们负责合同前阶段、合同后财务合规性和合同管理。我们的商务管理和工料测量团队专注于投标管理和合同定制。在合同签订前的商务管理方面，我们与投标人合作制定评标程序并进行谈判。我们的合同签订后商务管理服务涉及合同的全面监督、管理和行政。
亚太区技术业务总监
欧洲、中东和非洲地区技术业务总监
服务业
我们的商业和工料测量服务
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合同战略审查
在项目开始时与客户团队合作，在考虑客户组织、内部专业知识和资源的情况下，促进正确的采购战略，并推荐最合适的合同形式和/或承包商选择，确保客户在安全、质量妥协、计划和预算方面的风险得到降低。Rimkus 专家拥有多年担任研讨会主持人的经验，有能力让参与者发挥最佳水平，并增加专业知识和判断力，以帮助确保取得圆满成功。 -
招标准备和招标管理
凭借我们广泛的经验和内部专业知识，Rimkus 可以提供以下建议：- 准备招标
- 招标程序的管理，包括一个或两个阶段的程序
- 整理投标询问
- 使用我们的行业标准软件测量包编制工程量清单
- 利用标准格式或客户自己的合同（如 NEC3、JCT、FIDIC、IChemE 和 ICE 合同条件）起草合同文件
- 定制此类合同表格，以确保范围和风险分配的明确性
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合同签订前的商务管理
Rimkus 协助完成从投标到合同阶段的过渡：- 编制与客户采购部门密切合作制定的投标评估程序
- 退还投标书、编制投标比较基准、审查投标人的投标澄清，并向投标人发出澄清通知
- 在裁决过程中利用行业标准软件分析投标费率
- 促进投标后/合同前讨论
- 投标商业风险分配和权重
- 代表客户或与客户一起与投标人谈判
- 准备合同文件和附件，包括投标澄清附录文件
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合同授予后的商业管理
Rimkus 可协助对所有定制合同或行业标准合同（包括但不限于 NEC3 / JCT / FIDIC / IChemE 和 ICE 合同条件）从合同的各个方面进行商业管理，直至颁发最终证书：- 中期或里程碑应用评估和认证
- 变更或补偿事件的验证和估值
- 测量计算
- 项目变更控制登记和管理
- 用于合同目的的商业数据管理
- 在变更控制流程内管理商业风险
- 对照预算对预测费用的最终结果进行财务报告
- 缺陷识别和纠正
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账户管理和结算
利用行业最佳实践，Rimkus 可以通过以下方式代表我们的客户管理项目收尾工作：- 起草和发布合同决算报表
- 发放最后留存额
- 谈判最终账目
- 编写结算报告
- 编制项目成本，供外部第三方审计或审查
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第三方分析的商业审计
Rimkus 广泛的建筑商业基础使我们能够为客户提供更优质的服务，例如- 为第三方进行商业审计，包括合并和收购合同估值
- 项目预测成本结余核查和合同流程遵守情况核查
- 资产管理和登记审查及估值
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项目和合同交付战略
Rimkus 在提供以下服务方面拥有内部专业技能：- 可施工性审查，客户认为这特别有利于他们了解承包商在投标中可能被要求定价的风险
- 指定早期承包商参与（ECI）合同
- 采用最佳工程解决方案的项目交付战略
- 主持研讨会，以确保质量符合要求，同时确保 "不妥协 "的安全理念
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承包商绩效分析
Rimkus 可协助在项目期间或完成后对项目进行审计，以评估、分析和报告在履行合同要求方面的遵守情况：- 规格和计划
- 合同流程和预测最终成本
- 项目质量标准和程序
- 安全
- 使用和应用关键绩效指标 (KPI) 方法
- 识别风险和管理主动风险登记册
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工程造价咨询和建议
Rimkus 团队为各种项目的整个生命周期提供公正、专业的工程造价建议，包括- 高级战略成本和可行性建议
- 采购和合同成本咨询
- 整个生命周期的成本管理
- 就财务和税务问题提供建议
- 对物业或投资组合进行评估，利用最新成本信息和我们的内部数据库进行深入评估
- 用于保险目的的详细评估报告