프로젝트 관리

Rimkus offers a Programme Management Office (PMO) service to give organisations visibility of key information and a management capability across their whole portfolio of projects at all stages in the project life cycle. Key performance indicators, metrics, and progress milestones are designed around what is important to the organisation and its governance processes. The health and status of individual projects can easily be reviewed from dashboard-style reports, with the ability to further interrogate and provide more detailed information when required.

Our team offers the PMO as a stand-alone service working alongside existing project delivery teams or as an add-on to our individual project management services. We are also able to integrate with and support existing PMO environments or develop new PMOs from scratch. The following PMO services and associated deliverables are designed to suit client requirements:

• 개별 프로젝트 보고 스트림을 하나의 주요 데이터 집합으로 수집 및 대조하기
• 프로그램, 예산, 획득한 가치, 품질, 건강 및 안전 등 합의된 지표에 대한 프로젝트 및 프로그램 성과를 보여주는 개별 및 정기 보고서 작성
• 합의된 간격 및 기간 동안의 성과를 보여주기 위한 프로젝트 및 프로그램 추세 데이터의 준비 및 유지 관리
• 성능 개선을 위한 시정 조치 및 프로젝트 팀 지원 구현
• PMO 문화, 프로세스 및 데이터 스트림 구축을 위한 지원 및 교육

Rimkus offers a range of construction management services to any type of client, including developers, business operators, contractors, and funders, to support the delivery of engineering and construction works on a stand-alone basis or as an add-on to any of our core services.

We provide flexible resources during both the pre-construction and construction phases to support design, procurement, and mobilisation activities and the planning, monitoring, and coordination of the works themselves. Under our construction management services, we undertake various supervisory, monitoring, and coordination roles to suit the project team structure and contractual arrangements. A specific scope of services is designed to reflect unique client and project requirements, but typically includes the following activities:

건설 전 단계:

• 사전 구축 정보 팩 조립
• 조달 활동 지원
• 설계 및 조달과 관련하여 초기 공급망 참여 지원
• 프로젝트 계획 및 관리 활동 지원(예: 예비 현장 물류 계획, 공사 순서 및 방법론, 공사 소음 및 진동 관리 계획, 환경 보호 계획의 준비 및/또는 검토)
• 고객의 품질 관리 요구 사항 검토 및/또는 준비
• 프로젝트 위험 등록 검토 및 업데이트
• 프로젝트 프로그램 준비 및 업데이트

건설 단계:

• 고객의 운영 활동과 건설 및/또는 엔지니어링 작업의 조율 지원
• CDM 역할 수행 지원을 포함한 건강, 안전 및 환경 관리 활동 모니터링
• 보안, 현장 숙박, 폐기물 관리, 정리정돈, 현장 물류, 현장 유도, 현장 등록 등 일반적인 현장 관리 모니터링
• 동시 기록, 현장 일지 및 사진 유지(날씨, 현장 참석자, 자원 수준, 배송, 수거, 진행 상황, 현장/지역 조건)
• 진행 상황, 품질, 건강, 안전 및 환경, 현장 문제, 계획된 작업/납품을 포함한 정기 보고서 작성
• 필요에 따라 현장 안팎의 자재 및 장비 검사
• 주계약자의 건설 단계 계획 검토 및 이행 모니터링
• 주요 활동 또는 고위험 활동에 대한 위험 및 방법 설명서(RAMS) 검토하기
• 품질 관리 계획의 이행 모니터링
• 규정 준수 활동 모니터링
• 테스트, 시운전, 현장 승인 인증서, 운영 및 유지보수 매뉴얼, 건강 및 안전 파일 내용을 포함한 문서 모니터링 및 수신
• 프로젝트 위험 등록 및 프로젝트 프로그램 검토 및 업데이트
• 프로젝트 및 상업 관리 및 계약 관리 활동 지원

모든 형태의 위험을 식별, 관리 및 정기적으로 검토하는 것은 모든 프로젝트 또는 프로그램의 성공적인 제공을 위해 필수적입니다. 림쿠스는 다음과 같은 리스크 관리 서비스를 단독으로 또는 다른 핵심 서비스와 함께 제공합니다:

• 초기 및 중간 단계 위험 워크샵 촉진
• 위험 분류
• 프로젝트 팀의 가능성 및 영향 등급 조정(완화 전 및 후)
• 프로젝트 팀과 함께 완화 및 비상 대책을 개발합니다.
• 위험 소유자 할당
• 위험 등록 유지 및 배포
• 위험 추세/추적 보고서 작성
• 특정 영향에 대한 위험 평가 및 모델링(예: 상업 및 프로그램)

Rimkus offers planning and programming services using industry-standard applications, including Primavera P6, Microsoft Project, and Asta Powerproject. We provide these services for developers, business operators, and funders on a stand-alone basis or as an addition to any of our core service offerings during a project’s pre-construction and construction phases.

Our skilled and experienced personnel can provide a specifically scoped service or be fully integrated into the client’s teams. Our planning and programming services typically include the following activities:

• 규제 환경의 복잡한 프로젝트를 위한 프로젝트 마스터 및/또는 건설 프로그램 준비
• 프로젝트 제공의 모든 단계에서 진행 상황과 수정 사항을 반영하기 위해 활성 프로그램을 유지 및 업데이트합니다.
• 분쟁 및 클레임과 관련된 포렌식 프로그램 검토(고용주 및 계약자 대상)
• 프로그램 효율성 및 가속화 검토 및 수정
• 설계 및 시공 팀과 함께 시공 순서 및 방법론 개발
• 중요 경로 분석
• 리소스 분석 및 계획
• NEC 계약 양식에 따른 프로그램 관리
• 프로젝트 일정에 첫 번째 원칙 적용
• 고객의 개별 배송 전략 구현 지원
• 프로그램 입력(타사, 고객, 비용 및 리소스) 조정하기
• 성능 및 데이터 분석
• 비용 부하 분석
• 주요 성과 지표 및 마일스톤의 모니터링 및 보고
• 계약자 계획의 예측 및 실제 성과에 대한 모니터링 및 감사

Rimkus consultants have extensive experience devising and/or reviewing quality management plans and either implementing or monitoring these on a variety of project types. We adopt a collaborative approach to engage project teams in the process so the benefits are tangible for all.

Our team develop and implement a comprehensive quality management regime in conjunction with clients, project teams, contractors, and supply chains. Once established, we coordinate implementation of the regime by embedding the procedures into day-to-day project activities and reinforcing a quality-orientated culture through regular reporting and feedback on quality metrics. The quality management services include:

• 명확하고 측정 가능한 품질 표준 개발
• 문서 요구 사항
• 마일스톤을 포함한 실행 가능한 품질 관리 계획을 제공합니다:
  • 주요 단계에서의 설계 정보 승인
  • 현장 및 외부에서 재료, 부품 및 장비의 검사 및 테스트
  • 주요 단계에서 진행 중인 작업의 검사 및 테스트
  • 일상적인 테스트 및 기록 보관(예: 콘크리트 큐브 테스트)
  • 후속 작업을 방지하기 위한 홀드 포인트
  • 자재 및 부품 검사 및 유지보수
  • 사전 커미셔닝, 시운전 및 현장 승인 테스트
  • 스내깅 및 스내깅 제거 검사

Rimkus consultants can apply our project delivery capability to provide monitoring and audit services for projects delivered by others. In addition to providing reassurance that the projects are being delivered within the agreed parameters and that the requisite governance and project controls are being followed, we also add value by reviewing strategies, contributing to problem solving, and identifying unforeseen issues.

We adopt a collaborative approach to monitoring and audit roles to avoid conflict and enhance, rather than divide, the incumbent project team. Rimkus brings an additional independent layer of capabilities and resources to any project team to assist in avoiding problems in the first place or to help get projects back on track when things have not gone to plan.

Our project monitoring and audit services typically include the following, but can be tailored to our client’s specific project requirements:

• 주요 프로젝트 상태 메트릭을 포함하는 합의된 주기로 정기적인 모니터링 보고서 작성
• CDM 역할 수행을 포함한 건강, 안전 및 환경 관리 활동 모니터링
• 필요에 따라 오프사이트 자재 및 제조를 포함한 정기적인 현장 점검 수행
• 계약 전후 진행 회의 등 주요 프로젝트 회의 참석
• 다음을 포함한 주요 프로젝트 정보를 검토합니다:
  • 프로젝트 개요
  • 건설 전 및 건설 단계 프로그램
  • 예산/비용 계획 및 지출
  • 프로젝트 관리자, 비용 관리자, 작업/감독자 서기, 계약자로부터 정기적인 보고를 받습니다.
  • 위험 등록
  • 제어 레지스터 변경
  • 계획 및 기타 법적 동의 추적기
  • 디자인 정보
  • 입찰 제출 및 조달 보고서
  • 품질 관리 계획
  • 구축 단계 계획
  • 계약서 및 관리 문서(예: 증명서, 명세서, 통지서)

Stakeholder planning and management is frequently overlooked as an important aspect of project management. Only when the potential influence of stakeholders is fully understood can the associated risks be mitigated, and opportunities exploited. Stakeholder analysis and management is particularly important for infrastructure or industrial process projects, many of which are sensitive by nature and attract a great deal of public attention.

Rimkus offers stakeholder planning, management, and engagement support on a stand-alone basis or as an add-on to our other core services. Services include:

• 이해관계자 매트릭스 준비 및 채우기
• 식별된 이해관계자에 대한 SWOT(강점, 약점, 기회, 위협) 분석 촉진하기
• 이해관계자 관리 계획 준비
• 최종 사용자 워크샵 또는 포커스 그룹, 상담, 뉴스레터/게시판 준비와 같은 이해관계자 참여 활동 조정
• 이해관계자 반응 및 피드백 수집
• 주요 단계에서 이해관계자 관리 계획 검토 및 업데이트

Rimkus has extensive experience working in highly regulated sectors where rigorous governance and project controls apply. Through this experience, our teams have developed the capability to produce an optimum regime of project controls and governance designed to reflect the specific risks of any project with gateways at appropriate stages and ongoing protocols.

We offer governance and project controls support for new projects and those already underway, and we can work within existing governance systems or develop new controls from the ground up. Services include:

• 주요 단계에 승인 게이트웨이 구축하기
• 지출 및 약정 관리
• 변경 제어
• 프로젝트 개요, 예측 및 핵심 성과 지표에 대한 납품 모니터링
• 프로젝트 제어의 채택 및 구현 촉진

림쿠스 컨설턴트의 폭넓은 기술과 경험을 바탕으로 전략을 검토하고 실적이 저조한 프로젝트에 필요한 긍정적인 에너지를 불어넣을 수 있는 이상적인 위치에 있습니다. 저희의 의견은 가벼운 프로젝트 검토 및 사소한 코스 수정 권고부터 기존 프로젝트 관리 기능에 대한 전체 전략 검토 및 권고에 이르기까지 다양합니다. 기존 팀은 시간이 지남에 따라 객관성을 잃고, 특히 상업적 입지가 약화된 경우 긍정적인 발전 방향을 찾는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 어떤 어려운 상황에서도 참신하고 독립적인 관점은 매우 필요한 명확성과 객관성을 가져올 수 있습니다.